発展ステージ
「行動ステージ」の考え方を援用して、企業内の小集団活動が、支援との関係を保ちっっ、自主性に富んだ段階に到達する過程をあらわしたのが、発展ステージです。
これは、導入から展開・発展・定着へと変化の段階を昇っていくに従って、支援のウエイトが変化していくことを明らかにしたものです。
すなわち、活動の導入段階では支援の領域は広いが、グループが力をっけるにしたがってその領域は狭くなることを表わしている。
グループが実力をそなえていくにあわせて、目標の設定やスキルの導入方法を配慮し、どのように支援すればよいか考えるのに活かすことができます。
TAでは、まず自分のパーソナリティの支配的部分を１、２、３を当てはめて明らかにし、その理解に立って自分の非建設的な人間関係や、他人との不調和部分を知ることにより、自分か修正しなければならない部分を認識できます。
さらに、誕生してから性格形成をするまでの間で、とくに基本的な部分のメカニズムを知ることにより、性格の問題点の源を発見し、ともすれば変えることができない運命的なものとあきらめていた性格を意識的に知り、自分の人生をも自己制御していこうとします。
このほかTAでは、自分の人生の意味や、生きがいなど、生きるうえでのさまざまな人間のあり方をも、生活様式の次元まで理論的に求あていこうとします。